Fadesa operará desde Madrid y despedirá a cientos de empleados, según El País
Un reportaje sobre los cambios en la inmobiliaria apunta a que subcontratará más servicios y se llevará la sede operativa a la capital española.
También se centrarán en la expansión exterior, el negocio de hoteles y harán en España residencias más asequibles para familias monoparentales y extranjeros.
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XORNAL I Madrid.- Un reportaje de Fernando Barciela publicado en el diario El País adelanta un cambio radical en Fadesa tras la compra por parte de Martinsa.
Entre las novedades destaca el cambio del modelo vertical que impuso en la inmobiliaria coruñesa su anterior dueño, Manuel Jove, que lo hacía todo desde la búsqueda de suelo a la construcción de las viviendas. Este esquema será sustituido por un modelo mixto. La empresa tenderá a utilizar más arquitectos externos y, sobre todo, constructoras. "Construir dentro", dice Luis Cuevas, nuevo director general corporativo de la inmobiliaria, "sale caro. Es más competitivo acudir a constructoras externas que te den el mejor precio". El objetivo es reducir costes operativos, ofrecer mejores precios y mejorar los márgenes, que durante la etapa de Jove "no siempre fueron los mejores", según El País.
Todo ello obligará a un replanteamiento organizativo. El abandono -o reducción- de la actividad constructora llevará a prescindir de varios centenares de los 1.400 trabajadores de Fadesa, en su mayor parte con contratos temporales, asegura ese diario. El traslado de la sede operativa a Madrid obligará también a trasladar unos cien empleados. "Los puestos de gestión", señala Cuevas, "tendrán que estar aquí. Los de administración o informática podrán quedarse en A Coruña", asegura Cuevas en la información de El País.
La compañía ha empezado a sufrir un proceso de profesionalización en la cúpula. La necesidad de rigor financiero (deuda, tipos en alza...) ha llevado al nombramiento de Carlos Vela, venido de Caja Madrid, como consejero delegado. Martín apuesta por la descentralización. Se ha dividido el organigrama en cuatro áreas y se está dando autonomía a los directores de zona o país, que "ahora", dice Cuevas, "serán responsables de sus inversiones y resultados". Su nivel de autonomía será tan elevado que, explica el director general, "si a Fernando Martín le gusta un terreno y al director de zona no, pues no se compra". Un esquema, explica El Páis, "muy distinto del de la era Jove".
Entre las novedades destaca también que la inmobiliaria dejará de construir grandes urbanizaciones de lujo con campos de golf en España para centrarse en viviendas más asequibles destinadas a familias monoparentales e inmigrantes. También se potenciará el negocio en el extranjero, cada vez con más socios locales, y sin descuidar el negocio de los hoteles.
Entre las novedades destaca el cambio del modelo vertical que impuso en la inmobiliaria coruñesa su anterior dueño, Manuel Jove, que lo hacía todo desde la búsqueda de suelo a la construcción de las viviendas. Este esquema será sustituido por un modelo mixto. La empresa tenderá a utilizar más arquitectos externos y, sobre todo, constructoras. "Construir dentro", dice Luis Cuevas, nuevo director general corporativo de la inmobiliaria, "sale caro. Es más competitivo acudir a constructoras externas que te den el mejor precio". El objetivo es reducir costes operativos, ofrecer mejores precios y mejorar los márgenes, que durante la etapa de Jove "no siempre fueron los mejores", según El País.
Todo ello obligará a un replanteamiento organizativo. El abandono -o reducción- de la actividad constructora llevará a prescindir de varios centenares de los 1.400 trabajadores de Fadesa, en su mayor parte con contratos temporales, asegura ese diario. El traslado de la sede operativa a Madrid obligará también a trasladar unos cien empleados. "Los puestos de gestión", señala Cuevas, "tendrán que estar aquí. Los de administración o informática podrán quedarse en A Coruña", asegura Cuevas en la información de El País.
La compañía ha empezado a sufrir un proceso de profesionalización en la cúpula. La necesidad de rigor financiero (deuda, tipos en alza...) ha llevado al nombramiento de Carlos Vela, venido de Caja Madrid, como consejero delegado. Martín apuesta por la descentralización. Se ha dividido el organigrama en cuatro áreas y se está dando autonomía a los directores de zona o país, que "ahora", dice Cuevas, "serán responsables de sus inversiones y resultados". Su nivel de autonomía será tan elevado que, explica el director general, "si a Fernando Martín le gusta un terreno y al director de zona no, pues no se compra". Un esquema, explica El Páis, "muy distinto del de la era Jove".
Entre las novedades destaca también que la inmobiliaria dejará de construir grandes urbanizaciones de lujo con campos de golf en España para centrarse en viviendas más asequibles destinadas a familias monoparentales e inmigrantes. También se potenciará el negocio en el extranjero, cada vez con más socios locales, y sin descuidar el negocio de los hoteles.
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